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美農(nóng)縮略圖

雙升服務(wù)|新形勢(shì)下飼料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升研討會(huì)(川渝站)圓滿召開

2023-09-20

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新冠疫情余威猶在,非洲豬瘟繼續(xù)考驗(yàn)養(yǎng)豬生產(chǎn),生豬價(jià)格持續(xù)低位運(yùn)行,散戶加快退出……,面對(duì)變幻莫測(cè)的外部環(huán)境、洶涌而來的各方

挑戰(zhàn),飼料企業(yè)如何變革發(fā)展?


回歸企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本面,以確定的規(guī)則應(yīng)對(duì)不確定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,從原點(diǎn)發(fā)力,底層突破。創(chuàng)新技術(shù),做好飼料產(chǎn)品;構(gòu)建系統(tǒng),提升組織

能力。


上海美農(nóng)始終以“給動(dòng)物更好的,給人類更好的”為使命,始終踐行“產(chǎn)品領(lǐng)先、價(jià)值服務(wù)、伙伴成長(zhǎng)”的客戶價(jià)值主張,努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值。為此,8月24-25日,上海美農(nóng)聯(lián)合成都美溢德舉辦“錨定目標(biāo) 提質(zhì)增效——新形勢(shì)下飼料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升研討會(huì)”,帶來一場(chǎng)兼具“理念思路、方法工具、成功案例”的實(shí)戰(zhàn)分享,助力美農(nóng)伙伴企業(yè)做好飼料產(chǎn)品,提升組織能力,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。來自川渝地區(qū)的飼料企業(yè)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)等參加本次會(huì)議。

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會(huì)議伊始,成都美溢德總經(jīng)理熊英先生發(fā)表致辭。

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上海美農(nóng)市場(chǎng)總監(jiān) 張吉海

《新形勢(shì)下飼料企業(yè)的變革發(fā)展策略》


張總首先介紹了飼料企業(yè)當(dāng)下面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是什么,對(duì)生豬養(yǎng)殖行業(yè)的豬周期、豬價(jià)、養(yǎng)殖利潤(rùn)、生豬出欄和存欄,以及能繁母豬的存欄等情況進(jìn)行介紹和解讀,分析了生豬養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)狀與趨勢(shì);同時(shí),對(duì)飼料行業(yè)的飼料產(chǎn)量、行業(yè)集中度、企業(yè)盈利、行業(yè)特征等進(jìn)行了解讀。張總還從養(yǎng)豬端和飼料端詳細(xì)介紹了客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,分析了中小飼料企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì),以及對(duì)中小飼料企業(yè)發(fā)展的思考,引導(dǎo)大家把握行業(yè)趨勢(shì),抓住發(fā)展機(jī)遇。最后,張總詳細(xì)闡述了飼料企業(yè)變革成長(zhǎng)的系統(tǒng)策略,從戰(zhàn)略布局、組織協(xié)同、領(lǐng)導(dǎo)與人,到文化塑造,以確定的發(fā)展策略面對(duì)不確定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。


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上海美農(nóng)產(chǎn)品線經(jīng)理 吳勝
《新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的腸道健康策略與方案》


吳老師首先分析了當(dāng)前背景下飼料養(yǎng)殖企業(yè)面臨的問題和通常采取的措施,提出了腸道健康是解決問題的根本。隨后,重點(diǎn)介紹了美農(nóng)的“12345”腸道健康策略和“全程營(yíng)養(yǎng)”腸道健康解決方案,維護(hù)豬的腸道健康,防重于治,需要系統(tǒng)思考、重點(diǎn)突破,保障腸道結(jié)構(gòu)完整、調(diào)節(jié)腸道菌群平衡是維護(hù)腸道健康的兩大核心;提高采食量、提高營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)消化利用率、減少腸道損傷、促進(jìn)腸道損傷后修復(fù)、調(diào)節(jié)菌群平衡是實(shí)現(xiàn)腸道健康的重要路徑。最后,吳老師分別針對(duì)美農(nóng)全程營(yíng)養(yǎng)腸道健康解決方案下的提升采食量方案、提升營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)消化利用率方案、提升腸道健康度方案以及整體方案的最新實(shí)證研究和應(yīng)用案例做分享,希望能夠給大家提供參考,帶來啟發(fā)。


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成都美溢德產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理 唐玲

《提升乳仔豬料競(jìng)爭(zhēng)力的蛋白原料組合應(yīng)用技術(shù)》


結(jié)合養(yǎng)殖戶關(guān)注乳仔豬料功效和效益指標(biāo)的現(xiàn)狀,唐老師指出做好蛋白質(zhì)營(yíng)養(yǎng)是提升飼料企業(yè)乳仔豬料競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。隨后從做好蛋白質(zhì)營(yíng)養(yǎng)減少乳仔豬腸道損傷、促進(jìn)腸道發(fā)育和損傷修復(fù)提出蛋白營(yíng)養(yǎng)設(shè)計(jì)的新四標(biāo)準(zhǔn)“控制抗?fàn)I養(yǎng)成分、提高蛋白質(zhì)消化率、增加蛋白和能量轉(zhuǎn)化沉積、提供功能成分”;再分別從蛋白原料選擇評(píng)價(jià)的兩高兩低原則“高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、低不良成分、高保健價(jià)值、低風(fēng)險(xiǎn)”,分析了不同來源、不同加工的蛋白原料質(zhì)量現(xiàn)狀。最后,唐老師分享了保育料以及全程蛋白原料組合應(yīng)用技術(shù)的實(shí)證研究和應(yīng)用案例,希望能以此助力飼料企業(yè)提高飼料產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。


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上海美農(nóng)技術(shù)服務(wù)專家 鄧?yán)?/span>

《新形勢(shì)下如何做出有競(jìng)爭(zhēng)力的教保料》


鄧?yán)蠋熓紫葟膰?guó)內(nèi)教槽保育階段仔豬生長(zhǎng)成績(jī)的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā),提出了現(xiàn)階段的飼養(yǎng)目標(biāo)和與之匹配的管理和營(yíng)養(yǎng)綜合方案。隨后,鄧?yán)蠋煆慕滩郾S袭a(chǎn)品的五大價(jià)值(好吃、好看、快長(zhǎng)、不拉稀、性價(jià)比高)作為切入點(diǎn),從教保料的營(yíng)養(yǎng)水平設(shè)計(jì)、原料選用、配方結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和功能性添加劑選擇四個(gè)角度詳細(xì)分析了教槽保育料的設(shè)計(jì)思想。美農(nóng)提出的“豬的12345腸道健康策略”從提高采食量、提高營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的消化吸收、減少腸道損傷、促進(jìn)腸道損傷后修復(fù)、調(diào)節(jié)腸道菌群平衡五大路徑,助力實(shí)現(xiàn)教槽保育料產(chǎn)品的五大價(jià)值。最后,鄧?yán)蠋煼窒砹嗣擂r(nóng)在教保料領(lǐng)域的最新研究成果和實(shí)際應(yīng)用案例,希望能對(duì)飼料企業(yè)的豬料研發(fā)和市場(chǎng)推廣提供參考。


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上海美農(nóng)人力資源經(jīng)理 李新桐

《聚焦于人——助力企業(yè)持續(xù)成功》


李經(jīng)理主要圍繞“人才需求規(guī)劃”、“人才吸引”“人才甄選”、“招聘管理”四大模塊,從“理論”和“美農(nóng)實(shí)踐”兩個(gè)視角,聚焦“精準(zhǔn)選人”展開分享。

【人才需求規(guī)劃】源于公司戰(zhàn)略規(guī)劃,我們需要制定人員的“數(shù)量規(guī)劃”和“質(zhì)量規(guī)劃”。李經(jīng)理為我們重點(diǎn)分享了常用的人才數(shù)量規(guī)劃方法,勞動(dòng)效率法、預(yù)算控制法、人員配比法、標(biāo)桿對(duì)比法等,再詳細(xì)介紹如何去構(gòu)建一套完整的勝任力模型”。接下來,李經(jīng)理強(qiáng)調(diào)【人才吸引】的兩大路徑為擴(kuò)大喇叭口、提升吸引力。對(duì)于【人才甄別】提出精準(zhǔn)選人六道關(guān)“精準(zhǔn)提問、深度追問、性格測(cè)評(píng)、直覺驗(yàn)證、背景調(diào)查、試用考察”。最后,李經(jīng)理以“美農(nóng)實(shí)踐”講述【招聘管理】要做好分工協(xié)作、進(jìn)程管理、招聘復(fù)盤、招聘賦能。



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市場(chǎng)行情我們不能左右,行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)我們難于預(yù)判,唯有回到企業(yè)基本面,錨定目標(biāo),把基礎(chǔ)工作做扎實(shí),提升為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力,與客戶在一起,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。美農(nóng)不僅提供有價(jià)值的產(chǎn)品及解決方案,還提供有價(jià)值的“雙升服務(wù)”,與客戶伙伴成長(zhǎng),助力客戶企業(yè)成功。


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